SWOT-analyse maken: sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingen

Een SWOT-analyse brengt je sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in kaart. Zo bepaal je onderbouwd de strategie van je bedrijf of jezelf.

Team Kennisdomein

25 juli 2026 ·

3 minuten Leestijd

5.9K X Bekeken

SWOT-analyse staat voor het analyseren van de Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. In het Nederlands: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen.

Door een SWOT-analyse te maken kun je de strategie beter bepalen. Daarom wordt het ook wel een sterkte-zwakteanalyse genoemd. Deze analyse is altijd een momentopname en staat meestal niet op zichzelf: vaak is de SWOT onderdeel van een bredere bedrijfsanalyse, en het resultaat gebruik je als instrument om beslissingen te nemen over toekomstige stappen. Een SWOT-analyse wordt meestal toegepast door bedrijven, maar kan ook op persoonlijk vlak worden gebruikt om een beter beeld van jezelf te krijgen. Dat kan van belang zijn als je wilt solliciteren of een persoonlijk ontwikkelingsplan wilt opstellen.

Het SWOT-kwadrant

Ontstaan en toepassingen

De aanloop naar de SWOT-analyse vond halverwege de vorige eeuw plaats in het Amerikaanse bedrijfsleven. Toen werd begonnen met het maken van strategische plannen op de langere termijn, long range planning genoemd. Het eerste conceptmodel van de sterkte-zwakteanalyse was SOFT: Satisfactory (goed/bevredigend), Opportunity (kans), Fault (fout), Threat (bedreiging). Later werd “Fault” vervangen door “Weaknesses” en ontstond SWOT. SWOT kent binnen het bedrijfsleven een groot aantal toepassingen. Zo kun je de sterkte-zwakteanalyse onder meer inzetten om beslissingen te nemen op de volgende gebieden:

• De positie van het bedrijf
• Koers van het bedrijf
• Strategie van het bedrijf
• Planning 
• Marketing
• Beoordeling concurrentie
• Organisatieontwikkeling
• Productontwikkeling
• Onderzoek. 

Totstandkoming van een SWOT-analyse

Een SWOT-analyse komt tot stand door een aantal stappen te zetten. Doorgaans maakt één persoon of een team de analyse. 

Allereerst breng je de sterke en zwakke punten van het bedrijf of het product in kaart; dit zijn interne elementen. Vervolgens breng je de kansen en bedreigingen in kaart; dit zijn externe elementen.

Voorbeeld SWOT fysieke winkel

Sterkte: winkel is gelegen op een A-locatie (veel passanten).
Zwakte: entree is minder toegankelijk.
Kans: verplaatsen van de entree is mogelijk zonder vergunning.
Bedreiging: veel concurrenten met hetzelfde product in hetzelfde gebied.

Tijdens het maken van de SWOT-analyse vinden vaak brainstormsessies en vragenrondes plaats, waarna je een inventarisatielijst opstelt. Die lijst omvat, als je het goed aanpakt, veel verschillende onderwerpen. Om overzicht te creëren maak je daarna een schifting en kijk je kritisch onder welke categorie een onderwerp hoort. Zo ontstaat een sterke SWOT-analyse. De inzichten vormen vaak de basis voor een vervolgmodel zoals de OGSM-methode of de Golden Circle.

Veelgestelde vragen over de SWOT-analyse

Waar staat SWOT voor?

SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats: sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.

Wat is het verschil tussen interne en externe factoren?

Sterktes en zwaktes zijn interne factoren: eigenschappen van je bedrijf zelf. Kansen en bedreigingen zijn externe factoren die uit de markt of omgeving komen.

Hoe maak je een SWOT-analyse?

Breng eerst je interne sterktes en zwaktes in kaart, daarna de externe kansen en bedreigingen. Vul de vier vakken via brainstormsessies en kies vervolgens de belangrijkste punten per categorie.

Waarvoor gebruik je een SWOT-analyse?

Je gebruikt een SWOT-analyse om onderbouwde keuzes te maken over strategie, positionering, marketing en organisatieontwikkeling. Ook op persoonlijk vlak helpt hij, bijvoorbeeld bij solliciteren.

Eerste publicatie op: 3 september 2019

• Deel Artikel:

Bedrijfstermen Methodieken Plannen schrijven

Geschreven door: Team Kennisdomein

Van Kennisdomein

Team Kennisdomein bestaat uit specialisten die hun sporen hebben verdiend. Het team zorgt voor invulling van Kennisdomein vanuit de passie voor schrijven en het delen van kennis met anderen. De specialisten willen graag meer inzicht creëren in tal van onderwerpen zodat...

Meer informatie