Naar de inhoud

Uitleg over hoe iets werkt, in gewone taal.

27 artikelen
Sorteer

Artikelen over Methodieken

Scrum team man met baard en bril
Ondernemen
Agile werken: de flexibele aanpakAgile werken betekent in korte stappen opleveren en bijsturen. Je leest waarvoor het geschikt is en wat Scrum ermee te maken heeft.
BCG-matrix met een ster, een vraagteken, een koe en een hond in vier vakken
Ondernemen
BCG-matrix maken: zo bereken je marktaandeel en groeiDe BCG-matrix zet je producten af tegen de groei van de markt en je aandeel daarin. Lees hoe je beide assen berekent.
Man met een loep voor zijn oog en een hoed kijkt de camera in
Ondernemen
Bedrijfsanalyse maken: 6 tips voor een sterke analyseEen bedrijfsanalyse is een onderzoek naar de stand van zaken van je bedrijf. Lees zes tips voor een sterke interne en externe analyse.
Break even point berekenen
Ondernemen
Break-evenpunt berekenen: formule, voorbeeld en btwHet break-evenpunt is het punt waarop je omzet precies je kosten dekt. Zo bereken je het, en zo tel je btw en je eigen inkomen mee.
Fietsenmaker plakt een geel briefje op een groot vel met negen vakken aan de muur van haar werkplaats
Ondernemen
Business Model Canvas invullen met een voorbeeld en cijfersHet Business Model Canvas zet je bedrijf op één vel in negen vakken. Met een ingevuld voorbeeld, een rekensom en de grenzen.
De kracht van de juiste mensen
Ondernemen
De juiste persoon op de juiste plek: zo pak je dat aanDe juiste persoon op de juiste plek doet werk dat past bij wat hij goed kan. Dat scheelt verloop en werkdruk. Zo pak je het aan.
Vijf glazen potten op een vergadertafel, elk tot een andere hoogte gevuld met gekleurde houten kralen
Ondernemen
De piramide van Maslow die Maslow zelf nooit tekendeDe piramide van Maslow zet vijf behoeften van de mens op volgorde, van eten tot zelfontplooiing. Maslow tekende hem alleen nooit zelf.
Bloemist staat met een klembord tussen emmers herfstbloemen in haar winkel en schrijft iets op
Ondernemen
DESTEP-analyse maken met Nederlandse bronnen en voorbeeldEen DESTEP-analyse zet zes ontwikkelingen buiten je bedrijf op een rij. Met per factor een openbare bron en een uitgewerkt voorbeeld.
Zakenmensen schudden elkaar de hand bij een vergadertafel
Ondernemen
Duurzaam ondernemen en hoe je het waarmaaktDuurzaam ondernemen is geen belofte meer maar een bewijslast. Je leest wat het in je bedrijfsvoering betekent en hoe je het hard maakt.
Vier mensen overleggen van bovenaf gezien aan een tafel vol papieren en een laptop
Ondernemen
Effectief vergaderen met optimaal resultaatVergaderen wordt pas nuttig met een doel, de juiste mensen en een voorzitter. Lees hoe je dat regelt.
Organiseren van een succesvol evenement
Ondernemen
Evenement organiseren: 9 tips en een checklistEen evenement organiseren is projectwerk met een vaste volgorde. Deze 9 tips lopen van plan tot evaluatie, met een checklist.
Simon Sinek Golden Circle model
Ondernemen
Golden Circle van Simon Sinek: why, how, whatDe Golden Circle van Simon Sinek bestaat uit drie cirkels: why, how en what. Lees hoe je het model toepast en wat ervan klopt.