Naar de inhoud

Uitleg over hoe iets werkt, in gewone taal.

27 artikelen
Sorteer

Artikelen over Methodieken

Hand legt het vierde gekleurde memobriefje in een vierkant van vier op een houten bureau
Ondernemen
Kernkwadranten van Ofman met vijf voorbeelden en de kritiekKernkwadranten zijn schema’s met vier vakken: kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie. Zo vul je ze in, en dit zegt onderzoek.
Kaartjes met less is more op een witte tafel
Ondernemen
KISS-principe toepassen: simpel, kort en krachtigHet KISS-principe (Keep It Short and Simple) betekent: houd je boodschap zo simpel mogelijk, zodat je publiek de kern direct snapt.
Vrouw schrijft met pen in een schrift tijdens een bestuursvergadering aan een lange tafel in een clubhuis
Ondernemen
Notulen maken in vijf stappen, met voorbeeld in drie vormenNotulen maken is vastleggen wat een vergadering besprak en besloot. Lees welke van de drie vormen past en wat de wet van je vraagt.
Bakker telt aan het eind van de dag de overgebleven broden op een rek en noteert het aantal op een klembord
Ondernemen
PDCA-cyclus in vier stappen, met voorbeeld en echte herkomstDe PDCA-cyclus is een manier om werk stap voor stap te verbeteren: plan, do, check, act. Met een voorbeeld dat je kunt narekenen.
Drie medewerkers staan op kantoor bij een planbord met gekleurde briefjes en een van hen draagt een verhuisdoos
Ondernemen
RACI-matrix in vier rollen, met voorbeeld en vijf valkuilenEen RACI-matrix is een tabel waarin per taak staat wie het werk doet, wie eindverantwoordelijk is, wie meedenkt en wie bericht krijgt.
Vrouw vertelt met een open hand iets aan een gesprekspartner aan een houten tafel in een licht kantoor
Ondernemen
STARR-methode in vijf stappen, met voorbeelden en onderzoekDe STARR-methode ordent je verhaal in vijf stappen: situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Met voorbeelden en onderzoek.
Zakenmensen die bij een diep gat staan
Ondernemen
Strategische planning maken: stappenplan en voorbeeldEen strategische planning legt vast wat je bedrijf op lange termijn wil bereiken en hoe: van missie en visie tot doelen en middelen.
SWOT analyse - Waarvoor gebruik je deze analyse?
Ondernemen
SWOT-analyse maken: sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingenSWOT staat voor sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Een SWOT-analyse brengt ze in kaart voor de strategie van je bedrijf.
Voorbeeld van een roadmap met balken per kwartaal
Ondernemen
Wat is een roadmap? Zo maak je er een die werktEen roadmap is een routekaart die op één overzicht laat zien welke stappen en mijlpalen nodig zijn om een doel te bereiken.
Getekend laptopscherm met de vier kolommen Objective, Goals, Strategies en Measures, verbonden door pijlen
Ondernemen
Wat is OGSM? Zo maak je een strategisch plan op 1 A4OGSM is een model dat je strategie op één A4 zet: Objective, Goals, Strategies en Measures. Zo maak je doelen meetbaar.
Klok met de woorden busy, delay, rush en time management
Ondernemen
Wat is projectmanagement? Methoden, fasen en rollenProjectmanagement is het sturen van een eenmalig project van start tot oplevering. Lees de fasen, de bekendste methoden en de rollen.
Agile team met blije man met bril
Ondernemen
Wat is Scrum? Rollen, events en artefacten uitgelegdScrum is een raamwerk waarin een klein team in korte sprints werkt. Lees de rollen, events en artefacten uit de Scrum Guide.