Onderwerp
Methodieken
Meer weten over oudere, bewezen methodieken of juist nieuwsgierig naar de moderne? Hier lees je alles over methodieken zoals Agile en Scrum, Simon Sinek, het toepassen van de SWOT analyse of van het KISS principe.
27 artikelen
Sorteer
Artikelen over Methodieken
Wat is SMART? De vijf letters en waar het misgaatSMART staat voor specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Je leest hoe je het toepast en waar het misgaat.
Duurzaam ondernemen en hoe je het waarmaaktDuurzaam ondernemen is geen belofte meer maar een bewijslast. Je leest wat het in je bedrijfsvoering betekent en hoe je het hard maakt.
Agile werken: de flexibele aanpakAgile werken betekent in korte stappen opleveren en bijsturen. Je leest waarvoor het geschikt is en wat Scrum ermee te maken heeft.
Wat is Scrum? Rollen, events en artefacten uitgelegdScrum is een raamwerk waarin een klein team in korte sprints werkt. Lees de rollen, events en artefacten uit de Scrum Guide.
Strategische planning maken: stappenplan en voorbeeldEen strategische planning legt vast wat je bedrijf op lange termijn wil bereiken en hoe: van missie en visie tot doelen en middelen.
Wat is time managementTime management is je tijd zo indelen dat je meer gedaan krijgt in minder tijd. Je leest wat het is, waarom het werkt en hoe je begint.
Kernkwadranten van Ofman met vijf voorbeelden en de kritiekKernkwadranten zijn schema’s met vier vakken: kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie. Zo vul je ze in, en dit zegt onderzoek.
De piramide van Maslow die Maslow zelf nooit tekendeDe piramide van Maslow zet vijf behoeften van de mens op volgorde, van eten tot zelfontplooiing. Maslow tekende hem alleen nooit zelf.
STARR-methode in vijf stappen, met voorbeelden en onderzoekDe STARR-methode ordent je verhaal in vijf stappen: situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Met voorbeelden en onderzoek.
Wat zijn stakeholders? In kaart brengen in vijf stappenStakeholders zijn alle mensen en groepen die invloed hebben op je bedrijf of er de gevolgen van merken. Zo breng je ze in kaart.
PDCA-cyclus in vier stappen, met voorbeeld en echte herkomstDe PDCA-cyclus is een manier om werk stap voor stap te verbeteren: plan, do, check, act. Met een voorbeeld dat je kunt narekenen.
Business Model Canvas invullen met een voorbeeld en cijfersHet Business Model Canvas zet je bedrijf op één vel in negen vakken. Met een ingevuld voorbeeld, een rekensom en de grenzen.