Onderwerp
Methodieken
Meer weten over oudere, bewezen methodieken of juist nieuwsgierig naar de moderne? Hier lees je alles over methodieken zoals Agile en Scrum, Simon Sinek, het toepassen van de SWOT analyse of van het KISS principe.
27 artikelen
Sorteer
Artikelen over Methodieken
Wat is OGSM? Zo maak je een strategisch plan op 1 A4OGSM is een model dat je strategie op één A4 zet: Objective, Goals, Strategies en Measures. Zo maak je doelen meetbaar.
Golden Circle van Simon Sinek: why, how, whatDe Golden Circle van Simon Sinek bestaat uit drie cirkels: why, how en what. Lees hoe je het model toepast en wat ervan klopt.
Wat is een roadmap? Zo maak je er een die werktEen roadmap is een routekaart die op één overzicht laat zien welke stappen en mijlpalen nodig zijn om een doel te bereiken.
Bedrijfsanalyse maken: 6 tips voor een sterke analyseEen bedrijfsanalyse is een onderzoek naar de stand van zaken van je bedrijf. Lees zes tips voor een sterke interne en externe analyse.
KISS-principe toepassen: simpel, kort en krachtigHet KISS-principe (Keep It Short and Simple) betekent: houd je boodschap zo simpel mogelijk, zodat je publiek de kern direct snapt.
BCG-matrix maken: zo bereken je marktaandeel en groeiDe BCG-matrix zet je producten af tegen de groei van de markt en je aandeel daarin. Lees hoe je beide assen berekent.
De juiste persoon op de juiste plek: zo pak je dat aanDe juiste persoon op de juiste plek doet werk dat past bij wat hij goed kan. Dat scheelt verloop en werkdruk. Zo pak je het aan.
Wat is projectmanagement? Methoden, fasen en rollenProjectmanagement is het sturen van een eenmalig project van start tot oplevering. Lees de fasen, de bekendste methoden en de rollen.
Evenement organiseren: 9 tips en een checklistEen evenement organiseren is projectwerk met een vaste volgorde. Deze 9 tips lopen van plan tot evaluatie, met een checklist.
Break-evenpunt berekenen: formule, voorbeeld en btwHet break-evenpunt is het punt waarop je omzet precies je kosten dekt. Zo bereken je het, en zo tel je btw en je eigen inkomen mee.
Effectief vergaderen met optimaal resultaatVergaderen wordt pas nuttig met een doel, de juiste mensen en een voorzitter. Lees hoe je dat regelt.
SWOT-analyse maken: sterktes, zwaktes, kansen, bedreigingenSWOT staat voor sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Een SWOT-analyse brengt ze in kaart voor de strategie van je bedrijf.