Auteur
Chadli Hachani
Chadli Hachani is oprichter en hoofdredacteur van Kennisdomein. Daarnaast is hij lid van het managementteam van een bedrijf met meer dan 250 medewerkers. Hij heeft ruim 17 jaar ervaring met het leiden van multidisciplinaire teams. Zijn passie ligt bij marketing, ondernemen en domotica: een huis dat zichzelf slim regelt. Thuis is zijn proeftuin. Met Homey knoopt hij de warmtepomp, de zonnepanelen en de ventilatie aan elkaar. Aan elke automatisering sleutelt hij tot die precies doet wat hij wil. Wat werkt, deelt hij hier. Wat tegenvalt ook, want niet alles wat slim heet, levert iets op. Hij gelooft dat AI er is om mensen te helpen en te ondersteunen. Daarom schrijft hij met AI als hulpmiddel, maar wat er komt te staan, beslist hij zelf. Meer over de redactie en hoe we werken.
- 44 artikelen
- 5 kennisgebieden
- schrijft sinds 2019
Artikelen van Chadli Hachani
STARR-methode in vijf stappen, met voorbeelden en onderzoekDe STARR-methode ordent je verhaal in vijf stappen: situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Met voorbeelden en onderzoek.
Business Model Canvas invullen met een voorbeeld en cijfersHet Business Model Canvas zet je bedrijf op één vel in negen vakken. Met een ingevuld voorbeeld, een rekensom en de grenzen.
Kernkwadranten van Ofman met vijf voorbeelden en de kritiekKernkwadranten zijn schema’s met vier vakken: kernkwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie. Zo vul je ze in, en dit zegt onderzoek.
RACI-matrix in vier rollen, met voorbeeld en vijf valkuilenEen RACI-matrix is een tabel waarin per taak staat wie het werk doet, wie eindverantwoordelijk is, wie meedenkt en wie bericht krijgt.
DESTEP-analyse maken met Nederlandse bronnen en voorbeeldEen DESTEP-analyse zet zes ontwikkelingen buiten je bedrijf op een rij. Met per factor een openbare bron en een uitgewerkt voorbeeld.
PDCA-cyclus in vier stappen, met voorbeeld en echte herkomstDe PDCA-cyclus is een manier om werk stap voor stap te verbeteren: plan, do, check, act. Met een voorbeeld dat je kunt narekenen.
De piramide van Maslow die Maslow zelf nooit tekendeDe piramide van Maslow zet vijf behoeften van de mens op volgorde, van eten tot zelfontplooiing. Maslow tekende hem alleen nooit zelf.
Wat zijn stakeholders? In kaart brengen in vijf stappenStakeholders zijn alle mensen en groepen die invloed hebben op je bedrijf of er de gevolgen van merken. Zo breng je ze in kaart.
Vertrouwen opbouwen op de werkvloer: signalen en aanpakVertrouwen op de werkvloer begint bij de vraag of je personeel jou kan vertrouwen. Lees de signalen van wantrouwen.
De inzet van marketing: van klantreis tot budgetMarketing draait om de juiste boodschap op het juiste moment. Lees hoe de klantreis werkt en hoe je je marketingbudget bepaalt.
Het nut van een businessplan: wat het echt oplevertEen businessplan is meestal niet verplicht, maar het opent deuren bij financiers. Lees wat onderzoek zegt en hoe je je plan kort houdt.
Missie visie en kernwaarden voor je bedrijf of afdelingMissie, visie en kernwaarden geven je bedrijf richting. Lees hoe je ze formuleert, met voorbeelden en wat onderzoek erover zegt.Waar Chadli Hachani over schrijft
Kennisgebieden
Onderwerpen
